企业要闻

11月4日，公司党委委员、副总经理练新军视频出席工程装备与爆破公司干部大会。

会上，公司党委组织部负责人反馈了工程装备与爆破公司副总经理、安全总监竞聘结果，宣读了任职决定文件。

练新军副总经理在讲话中指出，组建工程装备与爆破公司是公司的一项重大改革举措，是对公司现有业务模式的优化和升级，并就装备与爆破公司加强班子建设和提出五点要求，一是深刻领会公司对装备与爆破公司的定位和要求。装备与爆破公司承担着牢牢掌握公司关键核心技术的重任，是公司推进改革发展的重要“压舱石”之一，要紧紧围绕生产经营目标做好经营分析和发展规划。二是尽快完成角色转变。新的领导班子成员要尽快融入新的岗位，加强沟通和协作，围绕公司定位目标，提升装备与爆破公司综合业务保障力和核心竞争力。三是做好稳健的发展规划。设定战略目标，明确发展思路，完善管理制度，积极推进产业链延伸，形成特色发展方向。四是做好人员的优化配置。提前做好人才储备和培养，确保人才梯队建设和发展目标相契合。五是抓好项目管理工作。统筹抓好各项目生产、安全、进度、结算工作，根据项目特性，有效解决过程中的问题。

装备与爆破公司主要负责人代表领导班子作表态发言，表示将坚决服从公司党委的决定，在公司党委的坚强领导下，紧紧围绕战略目标，把握新机遇、展现新作为，以积极的姿态、崭新的面貌、坚定的步伐为实现装备与爆破公司的长远发展目标而努力奋斗，为公司早日实现“倍增计划”贡献力量。

公司党委组织部/人力资源部、纪委办公室/巡察工作办公室负责人，装备与爆破公司班子成员、科队干部参加会议。

【责任编辑：韩佳福】